2025年中原石油工程公司11238工作思路 坚持“一条主线”：以推进HSE管理体系有效运行为主线。 紧握“一个抓手”：以推进落实HSE督查、现场HSE监督、HSE视频督查“三位一体”监督管理机制为抓手。 压实“两个责任”：压实专业经营单位HSE主体责任、业务部门HSE管理责任。 严把“三个关口”：严把领导干部引领表率关、“兵头将尾”示范带动关、岗位员工意识技能关。 实现“八项提升”：提升体系融合运行效果、提升全员履职尽责能力、提升风险识别管控能力、提升现场本质安全水平、提升基层基础管理水平、提升员工健康保障水平、提升绿色低碳发展能力、提升过程监督监管质效。

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