（1）事故发生的直接原因 ① 在固井侯凝后，替海水过程中，隔水管内1544m的完井液柱替换为海水液柱，使套管环空上部液柱压力降低导致发生溢流，直至井喷。 ② 未及时发现溢流，以及发现溢流后采取措施不当发生溢流初期，现场人员可能没有发现溢流。 （2）事故发生的间接原因 ① 固井质量不合格该井曾发生过循环漏失，为了防止在固井中漏失，该井采用了充氮气低密度水泥浆。 ② 固井后，没有按要求测固井质量，检验固井质量。 ③ 水泥返高存在缺陷根据该井的井身结构图，完井套管固井水泥浆没有上返至上层技术套管内，完井套管固井水泥浆返高与上层技术套管之间存在裸眼段，为本井的井喷事故埋下了隐患。 ④ 固井侯凝时间短该井在固井侯凝16.5h后，就开始替海水作业。侯凝时间短，为井喷事故埋下了隐患。 ⑤ 密封总成坐封效果不好该井在固井后，密封总成已坐封，但油气仍从套管环空喷出，说明密封总成坐封效果不好，没有起到应有的密封效果。 ⑥ 井控装备性能不能在关键时刻发挥应有作用该井由于前期未发现溢流，关井时间晚，井涌加剧的情况下关井导致防喷器胶芯刺漏。同时，该井配有防喷器的紧急关断系统，当水下防喷器与平台失去联系时，紧急关断系统启动，会自动关闭水下防喷器。但不知什么原因，该井的紧急关断系统没有发挥作用。再者，该井的防喷器还配有机器人水下关闭防喷器的功能，但在事故后，同样不知什么原因，也无法启动，没能成功关井。 （3）事故发生的管理原因 ① 未及时发现溢流从现场录井资料来看，该井在替水过程中，在20:10，钻井液罐的液量急剧增加，到20:35，已增加了500多桶，但现场无人及时发现溢流，错误地继续进行循环，没有及时采取应对措施。直到天然气到井口才停泵观察后，关井。措施了关井的正确时机。有报道讲，井架工曾给司钻说钻井液溢出太多了，但随即就发生了强烈井喷，油气弥漫平台，发生了爆炸。 ② 录井人员责任心不强从录井资料看，该井在替水过程中，从20:10开始发生溢流，钻井液罐液量大量增加，但一直到发生事故的21:50，长达1小40分的时间里，录井资料非常明显地显示出井内溢流，但录井人员均没有引起重视，没有向钻台作业人员通报，导致了事故的发生。 ③ 麻痹大意，管理人员缺岗今年是该平台连续7年无事故，BP公司高层人员20日在平台上开Party，进行庆祝。此时只有部分人员在岗，有可能存在管理人员缺岗，对现场生产过程失去了有效监控，导致了事故的发生。 ④ 为赶工程进度，采取了不当的操作程序此井钻井工程进度比原计划推后了大约6周时间，BP公司为赶工程进度和省钱，在侯凝只有16.5小时后，过早下令越洋钻探公司用海水替换隔水管中的钻井液，导致井内液注压力不足以平衡地层压力，从而引发地层液体涌入井筒。有幸存者称，在爆炸前11小时的一次施工设计讨论会上BP公司的管理和越洋钻探公司的管理人员就接下来是否用海水替换隔水管 中的钻井液发生争执，前者称自已才是老板，后者被迫妥协了。 ⑤ 为了降低成本，减少了防喷器控制系统的配备384深海钻井中，在配备其他防喷器控制系统的基础上，还应配备远程声控系统，用来在特 殊情况下远程关闭防喷器。但是，为了降低成本，双方此井钻井工程进度比原计划推后了大 约6周时间。 ⑥ 监管不力据美联社5月16日报道，4月份钻井平台爆炸之前，美国联邦矿产管理局未能按时履行每月至少检查一次的正常检查制度。美国联邦矿产管理局放宽了对日常作业条件、钻井平台重要安全设施的检查，很多措施完全由英国石油公司自行决定，过去几年中，钻井平台防喷器失灵事件时有发生。

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